新班子初亮相 释放坚强信心
当天的五粮液投资者交流会以视频直播形式举行，曾从钦率蒋文格、张宇、罗伟、赵东、蒋琳、蒋佳、岳松、刘洋等新一届领导班子出席会议，吸引了众多投资者和媒体关注，此会议也是五粮液新管理层的云端视频首秀。
新班子集体亮相，不仅展示了五粮液新老交替的顺利过渡。同时，新班子“老面孔”也传递出五粮液在发展战略和政策上的连续性，进一步增强各方信心。
在交流会举行之前两天，五粮液（000858.SZ）发布了2021年业绩预告，预计2021年实现营业收入662亿元左右，同比增长15%左右；实现归属于上市公司股东的净利润233.5亿元左右，同比增长17%左右。
这是五粮液连续6年、24个季度实现两位数以上增长，再次刷新白酒行业记录。曾从钦在交流会上表示，五粮液产品体系建设持续优化、品牌价值持续提升、市场表现量价齐升、渠道体系协调发展、企业现代化治理水平持续提升，形成了五个方面方向性、格局性态势，产区优势、古窖群优势、品质优势、品牌优势、消费群体优势等五大核心优势更加凸显，这是未来五粮液持续保持业绩稳健增长的信心和底气所在。
持续稳健高质量发展
2022继续保持两位数增长
结合当前社会经济发展形势，曾从钦判断五粮液继续处于新一轮高质量发展的重要窗口期和战略机遇期。他指出，从宏观环境来看，我国经济稳定向好、长期向好的基本面没有改变；从行业发展来看，结构性增长仍然是行业发展的主旋律，向优势品牌、优势企业、优势产区三个集中趋势还在进一步加快，更为重要的是，白酒行业成长逻辑和基本面都具备强支撑。这为五粮液新一轮高质量发展提供了条件。
谈到2022年的发展规划时，曾从钦表示，要统筹落实好中央和省市“稳字当头、稳中求进”的经济工作总要求，确保五粮液好于行业平均水平、在第一梯队靠前的增长势头，处理好量和价、产和销、供和需的关系，集团公司继续保持两位数以上的稳健增长，股份公司保持高于集团的增速，推动形成持续稳健高质量发展格局。
在实现营收持续增长的同时，五粮液立足品牌长期发展的需求，将把提升品牌价值摆在更加突出和重要的战略地位，进一步强化品牌个性和品牌张力。曾从钦提出，五粮液要重点抓好五大体系建设，持续提升品牌价值：
坚持以品质体系建设为本，以高质量供给满足消费新需求、引领市场新潮流；
坚持以文化体系建设为魂，不断讲好品牌文化故事，增强品牌美誉度和忠诚度；
坚持以产品体系建设为要，全力打造行业领先的产品新矩阵；
坚持以营销体系建设为纲，持续加强渠道建设、全面加强市场拓展巩固、强化消费意见领袖和消费圈层培育；
坚持以产业生态体系建设为基，持续为员工创造幸福，持续为投资者创造良好回报，持续服务好消费者，进一步增强渠道信心。
在与投资者深入交流环节，五粮液方面透露，北京、上海、深圳、广州、成都将作为经典五粮液打造的核心城市，以五粮液体验店、五粮液酒家等，以及具备社会资源的合作伙伴，构建新型销售网络；其他直辖市、省会等33个城市将作为经典五粮液打造的重点城市，构建企业直销网络。多管齐下，营造良好的终端消费氛围。
打造“五位一体”五粮液
建设世界一流酒企
围绕“十四五”发展目标，曾从钦提出，以生态为底色、品质为核心、文化为支撑、数字为动能、阳光为保障，全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的持续稳健、高质量发展的五粮液，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流酒企。
一要大力打造生态化园区、坚持提供生态化产品、全面实现生态化生产，打造“生态五粮液”，树立中国白酒行业生态化发展标杆；
二要升级建设行业最大的纯粮固态酿酒基地、持续完善行业领先的品质管理体系、不断提升五粮液名酒率，坚守“品质五粮液”，树立中国白酒行业品质建设标杆；
三要厚植品牌文化底蕴、深挖品牌文化内涵、创新品牌文化传播，弘扬“文化五粮液”，树立中国白酒行业文化建设标杆；
四要打造行业一流的数字营销体系、数字管理体系和数字业务体系，建设“数字五粮液”，树立中国白酒行业数字化转型标杆；
五要不断提升企业治理能力和水平，健全公平公正公开的选商、扶商、优商、惠商机制，打造阳光治理、阳光合作、阳光团队，构筑“阳光五粮液”，树立中国白酒行业现代治理标杆。
